براكار أستانا

OVERVIEW

This post is also available in: الإنجليزية

يتمتع براكار بأكثر من سبع سنوات من الخبرة بتركيز على تحسين الإستراتيجيات والأداء والتحول الرقمي عبر مناطق جغرافية متعددة مع مختلف مؤسسات القطاعين العام والخاص.

الخبرة

• إعادة تصميم إدارة الأداء من خلال أتمتة النظام وإعداد سير العمل لتحقيق نمو سريع لبنك الفجيرة الوطني.
  • قيادة مناقشة اعتماد تخطيط موارد المؤسسات وإدارة التغيير اللازمة لدمج الخصائص الجديدة.
  • تصميم قائمة شاملة للعمليات التي تؤدي إلى نتائج يمكن مشاركتها مع مؤشرات الأداء الرئيسية للأفراد.
  • تنفيذ مخطط سير العمليات للتنسيق بين الأقسام وتمكين النظام من التعامل مع الاستثناءات.
• تقديم المشورة للقطاع العام ذات الصلة بالإعداد وبدء التشغيل في عملية التحول الرقمي.
  • وضع الإستراتيجيات وخارطة الطريق للتنفيذ.
  • التقييم المشترك للموردين المعنيين والمساعدة في اختيار المنتج المناسب وكذلك مزود الخدمة.
  • إعداد وإدارة مكاتب إدارة المشروعات (شملت التفاعل مع العديد من أصحاب المصلحة).
• تقديم المشورة إلى شركة تعد عملاق تكنولوجيا المعلومات في الهند بتجديد جهود المبيعات والتسويق من خلال الاستفادة من وسائل التواصل الاجتماعي.
  • وضع استراتيجيات وتنفيذ مشروع بيع اجتماعي للمساعدة في تعزيز العلامة التجارية
  • نتج عنه زيادة هائلة في تدفق العملاء للشركة من القنوات الاجتماعية.
  • المساعدة في الاتصال بالآلاف من العملاء والأشخاص المؤثرين في هذه العملية.
• وضع استراتيجيات إعادة هيكلة الأسعار وقنوات التوزيع لشركة منتجات برمجية رائدة في السوق.
  • البحوث الأولية والثانوية للعملاء والشركاء لفهم التحديات والمتطلبات.
  • التأكد أن النتائج ترتبط بطموح الإدارة قبل وضعها موضع التنفيذ
  • مساعدتهم على تنفيذه على مستوى الدولة.

العملاء المستفيدون من الخدمة

الشركة السعودية لحلول القوى البشرية (المملكة العربية السعودية) ، مستشفى كيمز “KIMS” (بما في ذلك الشركات التابعة في دول مجلس التعاون الخليجي) حكومة هاريانا، العاصمة نورث آرك، نيست جروب

الخبرة السابقة

أوراكل إنديا برايفت ليمتد، تالي سولوشنز برايفت ليمتد، i3 كونسلتنج