تحول الشركات

مساعدة المؤسسات المتعثرة حتى تصل إلى الملاءة المالية والحالة التشغيلية العادية.

أسباب الحاجة إلى ذلك

قد تفشل المؤسسات لأسباب عديدة بما في ذلك الافتقار إلى القيمة المتصورة في نظر العميل أو قلة فهم الأعمال أو ظروف السوق الصعبة أو عدم القدرة على التحكم في النفقات. بل قد يصبح وجود المؤسسة مهدداً لأنه ينتقل من الأداء الاقتصادي إلى التدهور أو منطقة الإعسار التي تؤدي بدورها إلى فشل العمل التجاري. ورغم ذلك يمكن التغلب على مثل هذه الحالات من خلال استراتيجيات شاملة لإعادة هيكلة الشركات تؤثر على القطاعات الرئيسية بداخلها لمساعدتها على العودة إلى وضعها التشغيلي الطبيعي وملاءمتها المالية.

لمن هذا (المستفيدون)؟

إذا كنت غير قادر على الوصول إلى المراحل المهمة.

ضعف ثبات السوق.

سوء إدارة التدفق النقدي.

ضعف المبيعات أو الخسائر المتكبدة.

ما الذي نقوم به؟

التحديات المشتركة

  • عدم وجود فصل واضح بين أنشطة الأعمال الأساسية وغير الأساسية.
  • نقص التخطيط والتنفيذ.

حلول أكيوفون

  • تحسين الأعمال الأساسية من خلال تنقيح أهداف وغايات أعمال الشركة على المدى القصير أو الطويل.

مجالات التركيز

  • إعادة تحديد مجالات الأعمال الأساسية.
  • وضع خارطات الطريق الخاصة بالاستراتيجيات.

الحصيلة

إعادة تحديد الأعمال الأساسية.

التحديات المشتركة

  • عدم الكفاءة التنظيمية للتعامل مع حالة الأزمة.
  • عدم تناسق الأهداف الفردية مع أهداف الأعمال.

حلول أكيوفون

  • إعادة تأطير هيكل المؤسسة بما في ذلك مستويات الإدارة العليا.

مجالات التركيز

  • إضافة إدارات أو الإلغاء التدريجي لها.
  • إدارة التحولات في المناصب القيادية الرئيسية.

الحصيلة

مرونة الهيكل التنظيمي.

التحديات المشتركة

  • الإخفاق في التخلص من تكاليف التشغيل غير المرغوب فيها.
  • عدم القدرة على إدارة التكاليف المستحقة لإدارة الأعمال.

حلول أكيوفون

  • تقييم روافع التكلفة لتحديد ما إذا كان تقليص حجم القوى العاملة والمصروفات الأخرى مطلوبًا.
  • تطوير وإعادة تصميم طرق تحسين الكفاءة والمخرجات.

مجالات التركيز

  • خفض التكاليف التشغيلية.
  • إصلاح المبادىء التوجيهية للتشغيل والعمليات.

الحصيلة

تحسين التكلفة.

التحديات المشتركة

  • عدم كفاية رأس المال.
  • عدم القدرة على توليد النقد لإدارة الأعمال اليومية.

حلول أكيوفون

  • تتبع ومعالجة المعاملات النقدية والمخالفات غير المرغوب فيها.
  • إعادة هيكلة السلامة المالية للشركة فيما يتعلق بشراء الشركات والتمويل والاندماج والاستحواذ.

مجالات التركيز

  • إدارة النقد ورأس المال.
  • وضع الأهداف المالية.

الحصيلة

الاستقرار المالي

دراسات التأثير / الحالة

استشاري المعاملات

تعرّف كيف نساعد في معاملات الشركات المتعثرة باستخدام استراتيجية المؤسسة.
معرفة المزيد