معلومات عن العميل

العميل عبارة عن سلسلة رائدة لتصنيع الأثاث في المملكة العربية السعودية وعمليات تجارية في 7 سبع دول أخرى. وكان يواجه قصورًا في الكفاءة التنظيمية أدت إلى ركود نمو الإيرادات وتراجع هوامش الربح.

تحديات الأعمال

• وكان العمل التجاري في الوقت نفسه في حاجة ليس فقط إلى نمو قوي بل ومستدام من حيث الإيرادات وصافي الدخل
• برغم ريادة المؤسسة في السوق في مجال عملها، إلا أنها واجهت أوجه قصور تتعلق بانعدام التنسيق والاتساق..

فكرة عامة عن الحلول

عملت أكيوفون مع الرئيس التنفيذي والإدارة العليا على نهج شامل لتحول الأعمال بالتركيز على جميع جوانب سلسلة القيمة.

• وضع استراتيجية شاملة للسنوات الثلاث المقبلة مع التركيز بشكل واضح على تعزيز الربحية.
• تسهيل عملية التحول التنظيمي بما يتماشى مع الاستراتيجية من خلال إعادة تصميم الهيكل التنظيمي وضم العلامات التجارية والمستودعات ومرافق التصنيع ونظم تكنولوجيا المعلومات.