هاريت أرورا

OVERVIEW

This post is also available in: الإنجليزية

يتمتع هاريت بأكثر من 8 سنوات من الخبرة بين المهام والقطاعات والمناطق الجغرافية في مجال وضع الاسترايجيات وتنفيذيها والتميز التشغيلي وتعزيز الربحية ذات الصلة بالمشروعات.

الخبرة

• وضع الميزانية الصفرية وإعادة الهيكلة التنظيمية وتحسين الأداء التشغيلي لسلسلة مطاعم وجبات سريعة رائدة في المملكة العربية السعودية.
  • وضع الميزانية لعام 2018 باستخدام نهج الصفر والتركيز على تعزيز الكفاءة التشغيلية للمؤسسة مع تحسين 20٪ تقريبًا في النفقات العمومية والإدارية.
  • وضع تصورات ونماذج التخطيط والجدولة الخاصة بالموظفين وتنفيذها لعمليات داخل المتجر ومركز الاتصال (تحقيق انخفاض بنسبة 20٪ تقريبًا في تكلفة القوى العاملة مع مستويات خدمة أفضل).
• إعادة الهيكلة التنظيمية وقياس الأداء وتحسينه لشركة رائدة في تصنيع الخزانات.
  • تصور وتنفيذ خارطة طريق استراتيجية خماسية للمؤسسة.
  • إعادة تصميم إطار الحوافز والمكافآت عبر الإدارات (أدى إلى زيادة الإنتاجية بنسبة 20%)
  • قيادة تنفيذ إطار جديد لإدارة المخزون. والذي أدى إلى تحقيق وفورات كبيرة من خلال تخفيض المخزون وتكاليف الطلب.
• تحسين الربحية وإعادة الهيكلة التنظيمية وتنفيذ إجراءات التشغيل القياسية لمتاجر تجزئة رائدة لقطع غيار السيارات في المملكة العربية السعودية.
  • إعادة التصميم الشامل لمهام سلاسل الإمداد لتسهيل تحقيق هوامش أفضل (بما في ذلك إعادة تصميم الهيكل التنظيمي وسياسة المخزون والأدوات العلمية للطلب وتخطيط عملية التوريد).

الخبرة السابقة

تكنوبارك أدفايزورز، سيت تايرز، آر بي جي جروب، كريتف كلوزتس، i3 كونسلتنج