اشيش جاين

اشيش جاين

مساعد

OVERVIEW

يتمتع آشيش بأكثر من ست سنوات من الخبرة في مجال تحليل الأعمال والتفاوض وإدارة الفرق المتنوعة وإدارة العلاقات في الاستشارات الإدارية والمشتريات الدولية وسلاسل الإمداد.

الخبرة

  • مساعد – i3 كونسلتنج
    • إعادة الهيكلة التنظيمية وتنفيذ إجراءات التشغيل الموحدة لشركة خدمات رائدة في المملكة العربية السعودية.
  • استشاري – كوجنايزانت كونسلتنج
    • وضع اثنين من أفكار إثبات المبدأ هما: حل “إضفاء الطابع الشخصي داخل السيارة” لتحسين تجربة العميل داخل سيارته وحلول “Service Lane, Alexa” لتحسين ربحية العميل وتقليل وقت الانتظار.
    • رقمنة إدارة تسليم الأجزاء لأكبر شركة صانعة للسيارات، مما أدى إلى توفير 2.2 مليون دولار سنويًا للعميل؛ وتم اختيار المشروع من بين أفضل 6 مشروعات عالمية لـشركة كوجنايزانت للعام 2017.
    • قيادة الفكر: وضع منظور حول تسويق مشروعات السيارات مع عرض تقديمي في معرض BMW.
  • مدير مساعد – جنرال موتورز
    • إدارة شؤون الموردين: تولي أمور مشتريات السلع وتطوير الموردين لعدد 52 سيارة مختلفة في 6 موديلات بقيمة شراء سنوية تصل إلى 25 مليون دولار لجميع مصانع الشركة في الهند.
    • إدارة المخاطر: تخفيف آثار مخاطر تجاوز التكلفة المقدرة بقيمة 1.2 مليون دولار من خلال إدارة مخاطر الصرف الأجنبي من خلال المفاوضات الدولية مع الموردين وتغطية مخاطر الصرف لعدة التوصيلات الكهربائية لسيارة “Chevrolet Enjoy and Sail`s”.
    • تخفيف آثار زيادة الأسعار:
      قيادة فريق وظيفي متقن من المهندسين وتخفيف آثار الزيادة المحتملة في سعر المورد بنسبة 50٪ على هيكل سيارات ” Chevrolet Tavera ، مما أدى إلى توفير 600.000 دولار من خلال اعتماد التكلفة على أساس المشروع.

الخبرة السابقة

جنرال موتورز، كوجنيزانت كونسلتنج، i3 كونسلتنج